与成立八年来多达4次股权变更的另类纪录相比，华三(杭州华三通信技术有限公司，H3C)的业绩表现出色华华为手机怎么样 。
3月1日，嫁入惠普两年的华三在广州召开渠道大会，华三营销总裁吴敬传透露：华三在中国市场的份额已连续三年超过思科华华为手机怎么样 。而在其2011年14.6亿美元销售收入中，约有三分之一来自海外市场，其中海外市场80%的收入，又来自中国科技企业较难突破的欧美市场。
思科是全球企业网市场的鲨鱼华华为手机怎么样 。在华三成立前，不管在中国还是全球市场，企业网市场都由思科一家独大。不过2009年，华三已经在中国市场超越思科，而自2009年底“嫁入”惠普后，华三又联合惠普在全球市场夺下了超过10%的企业网市场份额，将思科全球地盘缩至70%。
成立于2003年的华三可谓是中国科技业投资方多番易手的代表华华为手机怎么样 。其原脱胎华为的企业网络部门，自华为独立后，华三又先后经历了华为控股、3COM控股及2006年3COM全盘接手等阶段。2009年11月，惠普以27亿美元现金收购3COM，华三被纳入惠普旗下。
而尽管目前惠普正遭遇全球裁员、PC业务摇摆不定和股价大跌，华三的年销售收入增长速度却超过了30%华华为手机怎么样 。这样的业绩表现，也使吴敬传有底气认为，华三过去几年的几经易手并非命运多舛，而是其价值抢手的体现。
“一般认为，中国企业与外资巨头争夺，最主要的杀手锏就是低价竞争华华为手机怎么样 。”吴敬传表示，而华三也确实经历过这个阶段，如2004年到2007年期间，华三产品对思科的折价幅度最初是约25%，后来到达10%。“但现在，低价已不是华三关键词。”吴敬传举例称，在最近一次某电信运营商的私有云项目中，竞争对手的报价甚至比华三低了25%。
自并入惠普后，华三和惠普的合力已经产生，前者在海外市场主要凭借惠普渠道打开局面，获得包括瑞士电信、雪铁龙、梦工厂等高端客户华华为手机怎么样 。吴敬传介绍，目前，惠普和华三对全球企业网市场的区域布局为，中国市场主要以华三为主体，海外市场则以双方的业务品牌HPN进行拓展，由华三提供产品，惠普则负责提供渠道。
不过，华三的下一章节除与思科缠斗外，还将面临另一个对手，也就是它的老东家——华为华华为手机怎么样 。
目前，华为的年销售收入约320亿美元，其也已从去年开始在企业网市场大肆扩张，向企业网和以手机为代表的消费终端市场大举进兵华华为手机怎么样 。在企业网市场，华三、华为、思科三家颇有渊源的企业，未来将上演怎样的故事？戏未揭幕，观众已被吊足胃口。
